Կառավարման նորմալացում

Հաճախորդները ոչ միայն պետք է ընտրեն մատակարար ՝ հուսալի սարքավորումներով, ուժեղ տեխնոլոգիայով, կատարյալ հետվաճառքային ծառայություն և տեխնիկական ծառայությունների կանոնավոր փոխանակում: Ավելի կարևոր է, որ դրանց կառավարումը պետք է առկա լինի կառավարման իրազեկվածության, ինքնավստահության ամրապնդման համար:

Ուժեղացնել սարքավորումների կառավարումը `սարքավորումների բնականոն գործունեությունն ապահովելու համար, սարքավորումների օգտագործման և կատարելության գործակիցը բարելավելը, դա ուղղակիորեն կբարելավի ձեռնարկությունների տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները, կբարձրացնի ձեռնարկությունների տնտեսական արդյունավետությունը:

Ամրապնդել տվյալների կառավարման ծախսերը, հումքը, էներգիայի սպառումը, աշխատավարձերը, սարքավորումները, հարկերը և այլ ծախսերի հաշվառման տվյալները, վերահսկողությունը, կառավարումը:

 

1. Համաձայն տեխնիկական պայմանների և շահագործման ձեռնարկների օգտագործման, սարքավորումների ռացիոնալ օգտագործումը, արգելում է օգտագործել գերծանրաբեռնվածությունը:

2. Մեծապես կարևորեք նախնական աշխատանքային ուսուցումը, մատակարարների հետ փոխանակումը, իմանալուց մինչև ըմբռնում և սարքավորումների ամենօրյա պահպանման լավ աշխատանք:

3. Ձեռնարկությունների համակարգի ստանդարտ ձևավորում, կարգավորել աշխատողների վարքը, համոզվել, որ արտադրության և շահագործման շարունակական բնականոն գործունեությունը:

4. Մաքրել կորպորատիվ առաքելությունները, կորպորատիվ տեսլականի պլանավորում, կորպորատիվ մշակույթի հաստատում, կորպորատիվ ռազմավարության մշակում:

 

Կառավարումը շահում է շահույթը

Կառավարման նպատակը. Ընկերությունն ավելի երկար և ուժեղ կյանքի տևողություն է իրականացնում, այլ ոչ թե որքանով է դա ավելի մեծ: Վավերականորեն ստիպում է ընկերությանը շարունակաբար զարգանալ:

Ընկերության առաքելությունը. Bricmaker- ն առաջարկում է ձեզ ավելի բարձրորակ սարքավորումներ և տեխնոլոգիական լուծումներ ՝ օգնելու ձեզ ավելի մեծ տնտեսական օգուտներ ստանալ և իրականացնել ձեր սեփական կյանքի արժեքը: